2月17日下午，技术中心召开内部月度工作总结会，公司纪委书记吴文辉，副总经理张建平、陈占瑞，总经理助理谢武及技术中心相关领导出席本次总结会。

                 

会上，3位年轻同事就近期的工作进行总结汇报，分享了在工作上取得的成果以及遇到的难题，随后各位领导依次进行对应点评并表达了对日后工作的期望。在听取完汇报后，谢武总经理助理就上述汇报提出以下要求与建议 ：年轻同事在轮岗过程中应深入了解学习项目或部门的运行情况、体系制度和管理组织等方面内容，深度挖掘公司存在的问题，抓住核心重点，切忌潦草地走过场。发现问题后首先应独立思考并在查阅相关资料后带着问题虚心请教同事领导，快速成长。陈占瑞副总经理同时指出：年轻同事作为公司重要的干部储备力量，要紧紧抓住轮岗机会，通过轮岗的方式了解公司的运作流程、制度和体系等，深入思考研究问题，想方设法解决问题。要主动加强与各部门的沟通交流，保持谦卑之心向各部门学习。张建平副总经理就提升工程技术能力提出以下四点要求：一是要主动了解学习工程施工技术和施工方法；二是要注重练习基本功，包括测量技术、查阅图纸等，做到越简单越科学；三是要眼看多动，培养阅读专业技术刊物的习惯，多动手进行文章的撰写；四是要多方面发展，加深对公司各类型项目的学习了解。

                  

会议最后，吴文辉书记在总结讲话中充分肯定了本次的月度工作总结会，并对技术中心今后的工作提出了宝贵的意见和建议，同时希望今后能将该类工作总结会扩展为公司层面的月度技术交流会，召集公司对技术交流和支持有需求的同事参加会议，共同探讨技术难题，营造良好的交流学习氛围。（通讯员：袁俊申）