5月8日，市水电公司在1419会议室召开4月经营分析会，会议由公司党委委员、副总经理张敏主持，公司领导班子成员、高管、中层以上管理人员，子公司主要负责人参加了会议。

会上，由管理部汇报公司4月经营工作情况，并通报劳务供应商截止至4月份的评分情况。各分队、子公司汇报4月完成产值、重点项目工作、未完成原因分析并作出5月工作计划安排。随后，由党委委员、副总经理张敏通报各分队、子公司4月经营数据。公司领导班子成员、高管就4月主要工作内容进行总结梳理，并提出下一步重点工作。

公司党委书记、董事长郑海强就会议作出总结，他指出，未来的工作需更多结合社会新形式，提高公司全体人员忧患意识，积极高效地完成目标任务。一是做好预结算工作，减少资金成本；二是集中发力承接新项目，加强对潜在项目的跟踪；三是强化劳务队伍培训管理，严格落实各项流程交底工作；四是全面筹备防汛抢险工作，及时、合理安排值班巡查人员及设备；五是增强责任意识，推动敏感项目工程进度。（通讯员：庄广炜）