为进一步贯彻落实《市水务集团全面开展“项目、队伍、作风”专项整顿工作实施方案》文件精神，开展好公司“注重文明施工，树立企业形象”专项行动，提高员工现场标准化施工管理水平。3月11日，市水电公司纪委书记、监事会主席吴文辉率相关负责人及技术骨干前往广东水电二局股份有限公司珠江三角洲水资源配置工程土建及机电安装A1标项目进行交流学习。

吴文辉一行抵达项目后，在项目党支部书记、项目经理肖为民的引领下先后参观了安全质量体验馆、鲤鱼洲泵站、高水位水池等工程建设现场。据介绍，珠江三角洲水资源配置工程以打造新时代生态智慧水利工程为目标，实施后可有效缓解受水区城市经济发展的缺水矛盾，打破广州市南沙区从北江下游沙湾水道取水及深圳市、东莞市从东江取水的单一供水格局，提高供水安全性和应急备用保障能力，改善东江下游河道枯水期生态环境流量，对维护广州市南沙区、深圳及东莞市供水安全和经济社会可持续发展具有重要作用。

参观结束后，一行人带着收获和疑问马不停蹄地来到项目部会议室，双方立即围绕“项目党建引领、施工重点难点、采购成本控制、安全质量管理、进度管理”等热点问题展开深入探讨。随后，项目团队演示了BIM技术在泵站桥机安装上的应用，肖为民指出BIM技术的应用对施工方案的实施及成本控制起着至关重要的作用。

在观摩交流会的最后，市水电公司吴文辉就此次宝贵的学习机会向粤水电表示衷心的感谢，并要求公司技术人员以此次活动为契机，通过学习先进项目、创优项目的优秀管理办法和经验，将首件认可制、最后一人离岗责任制等值得借鉴的做法和理念运用到各自的项目上，增强现场管理能力，全力推进管理提升目标达成，为公司高质量发展提速提效。（通讯员：廖志文）