2022年8月30日，由公司安委办主办，金山湖分公司承办的“质量安全大讲堂”第六期培训课在1419会议室开课。本次培训的课题是《危险性较大的分部分项工程管理》，各部门、分（子）公司及施工项目部有关技术、安全管理人员参加。

本次培训的讲师由金山湖分公司工程师张昌鑫担任。培训主要通过学习危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则等相关文件，分享实际工程案例，探讨危大工程管理心得。

课程中，张昌鑫对做好危大工程管理工作总结了三点经验：一是落实公司要求，严格把控管理细则中的“五个关口”要求——方案编审关、专家论证关、危大交底关、过程实施关、工序验收关；二是实践检验真理，危大工程管理应该根据现场实际情况，集思广益，共同进行方案设计，抓住核心要素，解决实际问题；三是总结经验教训，针对各分部分项工程及现场特点，在实践过程中不断总结出更好的管理办法，进一步提升危大工程管理效果。

最后，安全管理部、工程技术部经理陈泳周发表讲话，他强调，危大工程管理要坚决杜绝麻痹思想，深刻认识安全教育和安全技术交底的重要性，通过培训交底，让大家进一步了解并推动危大工程管理的规范化、流程化、系统化。（通讯员：陈志鹏）