强化风险防范，做好风险管理，是公司经营工作永恒的主题。在国企改革三年行动的大形势下，公司要抓住机遇不断完善企业法人治理结构，抓住要害全面提高风险管理能力，近日，公司召开了风险识别探讨会，公司党委书记、董事长郑海强，公司外部董事、委派监事及各部门负责人等17人参加了会议。

会上，各部门负责人就合同履约风险、财务风险、安全生产风险、法律诉讼风险、项目采购风险、招投标风险等方面进行了风险识别与总结汇报，较为系统地分析了风险来源及可能产生的影响，对各类高、中等风险业务进行了研讨，并提出防控意见。

听取汇报后，公司外部董事、委派监事均对此次风险识别汇报工作及成效表示肯定，并提出了建议：一要更加注重公司生产经营管理过程中的其他风险，如工程质量风险、劳务分包风险、市场风险等，确保公司稳住经济发展的“基本盘”；二要正确认识风险本质，不断增强风险防控意识和风险识别能力，从源头上把控和解决风险隐患；三要加强公司顶层设计，建立健全体制机制，确保公司生产经营活动按照规章制度执行，规范生产管理秩序。（通讯员：黄芮）