1月5日，公司党委书记、董事长郑海强主持召开公司2021年年终工作部署会，公司领导班子、各部门及分公司负责人参加了会议。

会上，各分公司经理对2021年度各在建项目质量安全事故情况、农民工工资发放情况、春节期间农民工留人计划、在建项目度汛要求、疫情防控以及2022年度工作计划等方面的工作进行了汇报。

听取汇报后，郑海强提出七项工作要求：一是提高思想认识全力以赴做好年前工作部署，确保公司年度各项工作任务指标保质保量完成；二是开展好年终安全检查工作，确保公司平稳过节；三是抓住黄金施工期，做好春节期间工地农民工留人计划，稳步推进公司在建项目进度；四是做好农民工工资发放管理工作，各部门、分公司要坚持提前谋划、靠前指挥、灵活处理、结果可控四个基本原则；五是积极落实改革攻坚任务，年前完成分公司的合并、整合等工作；六是廉洁过年，公司上下在思想上要牢牢守住廉洁底线，营造优质廉洁的工作氛围；七是疫情防控工作常态化，做好工地人员流动排查和登记管理，切实筑牢疫情防控安全防线。（通讯员：徐文杨）