4月12日，公司在1419会议室召开劳务队伍现场管理办法和薪酬改革方案研讨会，会议由公司党委书记、董事长郑海强主持，公司领导班子、高管、各部门负责人、各分（子）公司主要负责人参加会议。

会前，郑海强传达了水务集团上午召开的第一季度经营分析会的会议和董事长张国伟讲话精神，并作出重要指示：一是要持续解放思想、牢固树立企业盈利的理念；二是稳步推进国企改革三年行动扫尾工作，完成二季度改革任务；三是紧盯经营目标任务、紧抓工作落实，同时加快重点项目落地；四是“做大资产、创造收益”两架马车并驾齐驱，推动集团整体经营效益提升；五是全面统筹“党建、党风廉政、安全生产、疫情防控”方面的工作，做到与企业经营发展通盘考虑。

会上，由管理部及人力资源部分别对劳务队伍现场管理办法和薪酬改革方案逐项作出说明，参会人员集体研究讨论，并提出修改意见。

最后，郑海强强调，应尽快出台劳务队伍现场管理办法和薪酬改革方案。劳务队伍现场管理办法的出台将进一步规范公司的劳务队伍现场管理工作，维护公司合法权益，提高劳务工作效率，保障项目安全高效、有序进行。薪酬改革方案的出台将进一步完善以岗位价值为基础、以绩效贡献为依据的薪酬管理制度，坚持以岗定薪、岗变薪变，突出绩效，兼顾公平，调整不合理收入分配差距，做到收入能增能减。（通讯员：庄广炜）