2026年1月15日上午，公司在1419会议室组织召开安全生产委员会全体会议暨2025年第四季度及2025年度质量安全生产工作总结会。全面总结第四季度及2025年度质量安全生产工作，深入分析存在的问题，系统部署下一阶段重点工作，签订2026年度安全生产工作目标管理责任书。会议由公司党委副书记、总经理邢路主持，公司领导班子成员、高管、各部门、各分队及所属企业中层管理人员、在建项目负责人、安委会全体人员参加会议。

会议传达了市水务集团《2025年度安全生产工作总结暨2026年工作部署会》的会议精神。随后，安委办主任、安管部经理王东海，技术中心主任肖家勇分别通报了公司第四季度质量安全大检查情况，王东海代表公司安委会详细汇报了2025年各项安全生产指标完成情况、年度工作亮点及存在的突出问题。所属各企业主要负责人和各分队经理依次汇报2025年安全生产总结和下一步的工作计划。安委会领导、公司领导班子成员围绕质安工作进行了深入交流讨论。针对存在的问题，会议明确了具体改进措施，强调要加强各层级协作，凝聚工作合力。

就下一阶段重点工作，公司总经理邢路提出以下要求：一是压实责任链条，明确职责边界与履职标准，推动责任向基层班组、作业岗位深度穿透，将责任履行情况纳入常态化督导考核，构建“一级抓一级、层层抓落实”的责任闭环；二是聚焦重点领域强化专项治理，落实危大工程专项施工方案管理。实施劳务供应商全周期“等同化”管控，严格执行奖惩措施。三是筑牢工人工资支付保障防线，建立欠薪风险预警机制，切实保障工人工资足额按时支付。

公司党委书记、董事长陈耀中总结强调：安全生产是公司发展的生命线，必须牢牢坚守“一失万无”的底线。全体员工要强化责任意识，始终保持高度警惕，不断加强安全管理和监督，确保各项工作落到实处。同时，要用好内部专家资源，加大培训投入，推动BIM系统等数字化工具落地，提高员工的安全意识和管理能力，为公司的稳定发展提供有力保障。

会议最后，陈耀中分别与中层及以上干部签订了2026年度安全生产工作目标管理责任书。责任书明确了各层级、各岗位在安全生产方面的具体职责和任务，强调了安全工作的核心地位，要求签订各方切实扛起主体责任，将安全生产各项举措细化到岗、落实到人，以责任闭环管理确保公司安全生产形势持续稳定向好。（通讯员：刘晓丽）