人勤春来早，实干勇争先。3月7日，公司在1419会议室召开2024年2月经营分析会，分析当前经营环境，明确年度指标任务，谋划全年发展方向。会议由公司党委副书记、总经理黄敏主持，公司领导班子、高管、中层以上管理人员及分公司、所属企业主要负责人参加会议。

会上，黄敏通报了公司2024年1~2月的经营情况，对年度经营目标进行研究分析。各分公司、所属企业主要负责人汇报1-2月份的产值及重点工作完成情况，对项目存在问题进行剖析。公司领导班子及高管针对汇报情况进行总结，并提出下一步重点工作。

公司党委书记、董事长郑海强对当前经济形势及行业环境进行分析，他强调各分公司、所属企业要做好年度工作部署，合理安排人员岗位，积极开拓市场，并就如何进一步做好2024年重点工作提出五点要求：一是要认清政治形势，及时调整工作思路，把握政策方向和发展机遇，积极开拓市场；二是要关注重点项目施工任务节点，确保项目按时交付；三是要树立危机意识，节约管理费用，确保公司每一分钱都花在刀刃上；四是要做好项目收尾工作，完善工程资料并归档，积极追收工程款项，提高资金周转效率；五是防控风险，坚持“安全第一、质量为本”的原则，坚决防范事故发生。（管理部：朱婷）