10月9日，市水电公司在1419会议室召开9月经营分析会暨“百日攻坚”动员会，会议由公司党委副书记、总经理黄敏主持，集团管理部、财务部相关人员，公司领导班子成员、高管、中层以上管理人员及各分队、所属企业主要负责人参加会议。

会议首先传达了市水务集团2023年第41周例会暨重点任务“百日攻坚”动员会议精神，并根据集团部署要求对公司“百日攻坚”行动各项工作进行统筹安排，动员公司上下鼓干劲、加压力，全力以赴奋战100天，确保高质量完成全年目标任务。随后，由黄敏通报公司9月经营工作情况。各分队、所属企业对9月未完成目标情况进行原因分析，并作出10月工作计划安排。公司经理层针对以上情况进行补充发言。

公司党委书记、董事长郑海强认为此次会议对公司现状分析到位，强调公司上下要趁着非汛期紧抓黄金时期，奋战“百日攻坚”，并对第四季度工作提出要求：一是高度重视“百日攻坚”，分解任务，攻坚克难、全力以赴向全年目标发出最后冲刺；二是提升项目人员精气神，营造氛围，做好沟通和对接；三是各级领导干部要下沉项目、靠前指挥，强化项目队伍作风建设；四是抓住施工黄金期，加班加点追赶项目进度，设立红黑榜，对标优秀企业，比学赶超；五是注重安全生产，作为施工企业，要加强安全管理，合理安排施工进度，杜绝因赶工而忽视安全问题；六是挖掘、树立百日攻坚优秀榜样，发挥党员干部带头作用，引领公司员工齐心共进。（通讯员：庄广炜）